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由于安防行业发展起步较晚,普通民众对于整个行业的关注度较低,因此一些技术标准和相应的应用技术相对滞后,但安防行业所涉及的范围较广,而每个行业的应用需求都有所不同,所以许多产品在不同的行业应用中会形成新的技术标准要求。

总的来说,安防产品包括视音频处理技术计算机技术通信技术电子测量技术光学技术,甚至一些军品应用技术等。公司在做一些系统方案产品时,主要是以面向对的应用技术为主,基础的应用技术很多时候是引入性应用的。比如在高速公路的视频监控中,视频处理技术的基础应用是广电的标准,光纤通信的一些协议和标准是通信的,公司根据高速公路视频监控应用的实际需求,再在这些基础应用技术上进行改进和自主创新形成一个新的产品和应用方案。

诺龙的研发情况

公司通过多年来的技术积累和沉淀,拥有一支专业的技术研发团队和合作伙伴。在整个研发过程中大部分是以自主研发为主,未来若有需要,公司也会将部分内容分解为子模块或子系统与相应专业的技术人员进行合作研发或外包定制,并签订《合作研发协议》,以避免潜在纠纷。

(1)研发工作的基本原则:

1)标准化

主要指的是在产品的研发过程中,若有相关技术标准的,产品必须按照标准设计或是有一些标准的应用技术必须遵循和选用标准化的要求进行设计。

2)通用性

产品在研发过程中需考虑每个部件在生产过程和采购过程中可能出现的问题,尽量选择通用、易于加工、可替代品较多的产品或部件作为材料的选择对象。比如:芯片的选择,尽量少用订货周期长,通用性差,短期内可能停产的芯片作为应用器件。

3)简单实用

公司以用户在使用公司产品和施工过程中无需复杂的安装调试过程就能完成系统的搭建施工为研发的终极目标。因此,在公司的产品中尽可能多的设计出即插即用,无需调试和支持热插拔等便于安装调试的产品。

2)公司的研发体系

公司的产品研发过程基本遵循需求输入(深入的市场需求调研)的原则,从技术可行性分析立项评估、系统性架构规划设计和评审,到子系统开发界面定位分工、模块或子系统设计评审和仿真、系统联调,再到小批量试产、应用测试和内部验收、量产销售,最后到应用现场信息反馈,收集反馈信息并以此进行研发产品的升级和改进等一整套环节。

3)公司的研发团队

公司研发团队结构设置合理,核心设计成员,均在相关领域有丰富的设计和实践经验;软件工程师和硬件工程师,能够在核心设计成员带动下,完成具体的研发任务。同时,公司创建了一套科学的保密风险评估体系,并参照信息化安全管理条例,严格评估和预警企业在引进和管理高科技人才过程中潜在的人才泄密和流失的风险。

4)公司的研发流程

公司研发部根据市场需求来判断初审设计策划的技术可行性、材料、零部件供应能力及价格定位是否得当;通过初审后,研发部主管下达《设计立项书》和《设计任务书》,并根据其安排工作进度及费用预算等;再由设计小组根据设计方案,输出相应的产品模具、图纸和说明;研发部项目负责人根据项目需要进行打样申请,经批准后将申请表和图纸等相关资料交采购部安排PCB板制作;PCB板制作完成后,研发部对该项目产品进行编程、调试,再进行调试,包括性能指标是否达标、常温老化试验、高温老化试验和通电断电试验;最后,经技术部最终确认后,将《样机测试报告》交回研发部并召开会议,在总经理综合各部门意见后,批准量产。

5)公司的研发投入情况

公司研发费用投入主要通过“管理费用——研发费用”进行核算,包括在产品、技术、材料、标准的研究开发过程中发生的各项费用,即直接从事研发活动的人工工资、研发活动直接消耗的材料费/软件、实验测试费、折旧费用。

近年来,公司的研发投入基本维持在较高水平,研发费用呈上逐年升趋势,有力地支持公司技术研发体系的运转。为保持公司在行业内的技术领先优势,未来公司将进一步加大研究开发投入的力度。